Att finna en popstjärna – Idol och affärsmodellen med stjärnglans

Idol är succéprogrammet från TV4s fredagsunderhållning. Programmet är en talangjakt där en grupp vanliga killar och tjejer väljs ut via auditions, för att sedan gå vidare till en direktsänd TV-show där deltagarna röstats ut en efter en tills årets Idol återstår.

Idol har inte bara vaskat fram stora stjärnor så som Danny, Darin, Måns Zelmerlöf, Agnes, Tove Styrke, Jay Smith och Kevin Borg. Det har också lyckats bli ett av Sveriges starkaste kommersiella koncept, med allt ifrån TV-program, webbaserade sändningar till licensprodukter och live-event. I Sverige har programmet setts av 7 miljoner tittare, sålt mer än 72.000 biljetter till Idols livekonserter och genererat otaliga löpsedlar under sina 7 år i etern.

Idol skapades av den brittiske TV-producenten Simon Fuller och visades första gången 2001 i Storbritannien. Idol är utformat som franchise, där konceptet ”Idol” kan distribueras av en oberoende aktör mot en franchiseavgift till varumärkesägaren. Idol har i sin affärsmodell på ett unikt sätt lyckats utnyttja digitala medier för att nå ut till tittarna, och har använt sig av plattformar för webben, smartphones och surfplattor som ett komplement till TV. På hemsidan visas exklusivt material från programmet och tävlingsdeltagarna har startat upp Idolbloggar som följts av tusentals fans. Formatet kombineras med exklusiva VIP-paket och live-event till Idols största sponsorer.

TV4s intäkter kommer framför allt in via reklam, licensprodukter, biljetter och röstnings-sms. Ett väletablerat värdenätverk bestående av sponsorer, mediebyråer, skivbolag, konceptägare, telekombolag och biljettdistributörer möjliggör formatet.

Idol har funnits i Sverige sedan 2004, och på senare tid har konkurrens från andra format blivit allt tydligare. True Talent, So You Think You Can Dance och Talang är några av de andra koncepten som tävlar om tittarna. I höst sänds åttonde säsongen av succén Idol, och frågan är hur konceptet ska lyckas förnya sin affärsmodell och hålla sig aktuell i den tuffa konkurrensen.

Hör Håkan Rossberg, Konceptchef TV4, berätta mer om affärsmodellen bakom Idol.